IST‑Zustand: Gewachsene Landschaft mit komplexen Abhängigkeiten
Kritische Workloads liefen in einer gewachsenen Infrastruktur mit vielfältigen Abhängigkeiten zwischen Anwendungen, Daten und Netzwerk. Eine Cloud-Transformation musste deshalb nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch planbar sein: Welche Systeme zuerst, welche Schnittstellen bleiben, wo braucht es Übergangsphasen? Für ein internationales Unternehmen in der Industrietechnik war entscheidend, dass Migration und Cutover kontrollierbar bleiben – nicht als Big-Bang, sondern als beherrschbarer Prozess im laufenden Betrieb.


